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作为一名组长,应该怎样去管理组员

公平公正,工作上不能感情用事;身先士卒,什么事均要起到一个带头作用,不要只动口不动手;走近组员,说话多用“我们”,尽量避免用“你们”;关心员工,做到换位思考,即使员工有抱怨时不要先考虑是批评,要站在员工的角度考虑一下是否自己有不对...

组长这一职务在天鹅城是极其重要的,她担负着上级领导的重托,不仅要有熟练的销售技能及业务知识,更重要的是协调组员间的人际关系并协助组员达成交易。 如果我是组长,我会尽职尽责做到公平、公正、公开,尽自己最大的努力去帮助组员,使大家团...

组长是第一线又是一个最小的官.不管干什么都要起带头作用一定要按实际来.首先要强调纪律.没有规矩不成方圆.认大家换位思考一下.然后在说一下学习对大家的重要性

班组长要在班组成员中树立起自己的威信, 不仅要提高自己的道德水平和工作能力 ,还要经常听取大家的意见和建议, 热情帮助班员解决生产、 生活中遇到的困难和问题, 通过细致的思想工作, 保持班组的团结、和谐与稳定 ,以关爱之心赢得威信。 ...

要平易近人,既要严格,又不要让他们觉得你在耍架子

呵呵,你好!我也是组长。我们组是全校的模范小组。下面向你传授心得。 首先,要调动他们的积极性,有些人没有积极性,可以有时间给他们开个会,说一些肺腑之言。我们组是这样,从一个莫不起眼的小组,变成一个明星组。 其实,组组有本难念的经...

组长职责是体现组长对工作的态度,应变的能力,对工作认真的重要性,是带头做好工作的标兵,是主要调理上下级的正常工作,组长的位置非常重要、要求比较高,主要是充分认识自身工作的本质要求,虽说组长可以分为不同的种类,但组长的工作却都具...

首先严格要求自己 其次严格要求组员,但是不可以向组员提出不合理的要求,大事组长操控,小事让组员练练手 ,增加经验

先让大家各自 说一下自己的想法 然后再让大家思考一下 哪个人的意见相对中肯 然后再来决定

组长做的是要了解组员的性格和能力,和他们打好关系,合理分配任务、分工,在一些工作上听取一下他们的建议,等,,有好的形象就能主导你的团队了,,,,,,,,,,,

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